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集團股份公司調整電力公司主要領導
來源:黨建工作部 作者:李會林 日期:2020-04-01 訪問次數: 字號:[ ]
  4月1日,集團股份公司以視頻會議形式召開電力公司干部大會,宣布集團股份公司黨委關于調整電力公司主要領導的決定。集團股份公司總經理、黨委副書記、紀委書記宋領出席會議并講話。集團股份公司黨委常委、副總經理鄧銀啟主持會議。
    會上,集團股份公司黨委常委、副總經理龔祖春宣讀了干部任免文件:經集團股份公司黨委研究決定,劉志強任電力公司黨委書記,委派為董事長(法定代表人)。因工作調整,桂桐生不再擔任電力公司黨委書記、董事長(法定代表人)職務。調整后電力公司領導班子為:劉志強、尹新衛、瞿峰、李曉明、汪義元、高維友、任崇峰、田耀貴、徐翔、彭國勇、張學華、管樹魁12人組成。
  宋領在講話中指出,此次對電力公司主要領導進行調整,是執行干部管理的相關規定,加強干部隊伍建設的重要舉措,結合電力公司業務發展需要,經過審慎研究后做出的決定。
  宋領對電力公司領導班子及下一步工作提出要求:
  一是要加強班子建設,提高政治站位,堅決擁護和執行集團股份公司黨委的決策部署,講政治、顧大局,講團結、多協作,真正形成心往一處想、勁往一處使的合力,班子成員切實履行好“一崗雙責”,認真履職,努力推動集團股份公司高質量可持續發展,打造學習型、創新型領導團隊,著力提升班子的戰略思維能力、應對復雜局面能力和企業治理管控能力。
  二是要保持戰略定力謀劃發展,堅定發展信心,創新發展方式,持之以恒堅持走專業化發展道路,培育核心競爭力,努力開創電力公司業務發展新局面。
  三是要深入落實發展新思路,集團股份公司在今年的“工作落實年”確定了擔當作為、強化落實的工作總基調,電力公司全體干部職工要深刻領會把握精神實質,準確把握集團股份公司第一次黨代會和董事長工作報告精髓,不折不扣的貫徹落實好,要緊扣電力公司專業化建設的意圖,切實抓好戰略執行,確保發展不偏離主業和集團思路。
  四是要提升項目管理水平,盡快完善項目管控體系、制度體系、資源保障體系、激勵約束體系,持續提升項目管理能力,牢固樹立“五個一”經營理念,精心組織管理,加強風險管控,加大項目履約監管力度,打造精品工程、樣板工程,提高項目經濟效益,要將集團股份公司“三級項目管控體系”落地落實落細。
  五是要加強市場開發力度,圍繞主業認真謀劃市場布局,抓住轉型升級的機遇,切實將市場開發工作抓在全局性、戰略性高度進行謀劃和推動,新班子要將市場開發“一把手工程”的理念落到實處,主動加強與集團公司六大市場開發區域平臺對接,加強領導力量、資源配置、政策支持和市場布局,提高商業模式設計、項目篩選、運作策劃的能力,集中優勢資源上下聯動、專業協同、穩步推進,提升市場開發的效率和項目質量。
  六是要狠抓安全生產,舉一反三加強現場風險管控,摸清摸準重大風險、薄弱環節和關鍵要害,持之以恒將安全生產的各項工作抓細抓實抓到位,嚴格落實主要負責人的七項職責,完善安全管理體系,嚴格安全生產考核,促進各級責任主體履職盡責。
  七是要統籌推進疫情防控和復工復產,不可掉以輕心、麻痹大意,嚴格落實好復工復產中的疫情要求,堅決防止發生聚集性感染,堅決落實好海外員工新冠肺炎“零感染”行動方案,按照“一手抓疫情防控,一手抓生產經營,兩手抓,兩手硬”的總要求,進一步加強復工復產項目的資源保障,推動在建項目穩產高產。
  會上,桂桐生、劉志強同志分別作表態發言。他們表示,堅決擁護、服從集團股份公司黨委決定,將聚焦專業化建設攻堅克難,履職盡責、擔當作為,為集團股份公司高質量可持續發展貢獻力量。
  電力公司領導班子成員、高管及中層干部參加了視頻會議。
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